按照MSC地中海邮轮方面发布的公告显示，加沙在后续的航次中，加沙船上增加了更多中文指引重点说明关于船上支付、WIFI使用、用餐、岸上游和娱乐表演的注意事项，同时增加了中文的工作人员数量，并加强了对所有国际员工的基础中文培训，确保乘客在有疑问时，可以通过更多船员了解船上各项设施的规定和政策。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，食物奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。每个举办国奥运相关的基建，匮乏肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，野菜有数据和证据的支撑。充饥计划赶不上变化就是这个意思。庞大项目常常被认为是独一无二的，加沙但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，食物最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，食物这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。真正想要让大项目按时、匮乏按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

当然，野菜细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

这时候需要分两步走，充饥剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。一个项目拖的时间越长，加沙不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

在大多数情况下，食物大项目不应追求第一、最大、最长、最高。匮乏那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

详细规划，野菜哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。充饥参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。